Coordenador(a) de Compras

Código da vaga

k1473-6593

Empresa

Céu RH Agência de Empregos
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Dados da vaga
Ramo da empresa: Recursos Humanos - Agências de Empregos
Cidade: Brusque - SC
Salário: 10 a 13 salários mínimos
Tipo de contratação: Efetivo (CLT)
N° de vagas: 1
Requisitos e preferências
Experiência profissional: Possuir experiência anterior
Observações: Nível: Gestão
Reporte: Alta Gestão
Liderança: Equipe de Compras

Pretensão: R$ 15.000,00 %3 R$ 20.000,00 PJ
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Missão do Cargo:
Liderar e estruturar a área de Compras, garantindo governança, eficiência, competitividade e segurança no abastecimento, por meio da gestão estratégica das compras, negociação com fornecedores, inteligência de mercado, gestão de commodities, análise de custos, desenvolvimento de fornecedores e liderança da equipe.
Atuar de forma preventiva e estratégica, antecipando movimentos de mercado, oscilações de preços, riscos de abastecimento e oportunidades de negociação, buscando o melhor equilíbrio entre preço, prazo, qualidade, disponibilidade, risco e custo total de aquisição.
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Principais Responsabilidades:

Governança e Gestão de Compras

Estruturar e garantir o cumprimento da Política de Compras e dos procedimentos da área.
Definir e controlar alçadas de aprovação, responsabilidades e níveis de decisão.
Estabelecer critérios de priorização das compras de acordo com criticidade, valor, urgência, risco e impacto no negócio.
Garantir o cumprimento do fluxo de compras: requisição %2 cotação %2 negociação %2 aprovação %2 ordem de compra %2 recebimento %2 NF.
Garantir a utilização adequada do ERP e a confiabilidade das informações de compras.
Identificar desvios, gargalos e oportunidades de melhoria no processo.
Estruturar mecanismos de controle para compras emergenciais, compras fora de política e exceções.

Inteligência de Mercado e Commodities

Monitorar continuamente preços, tendências, sazonalidade, oferta, demanda e disponibilidade das principais commodities e insumos estratégicos.
Analisar histórico e comportamento dos preços para identificar tendências e oportunidades de compra.
Antecipar possíveis movimentos de mercado e seus impactos sobre os custos da empresa.
Desenvolver estratégias de compra considerando diferentes cenários de mercado.
Buscar fontes alternativas nacionais e internacionais quando houver oportunidade de redução de custo ou mitigação de risco.
Avaliar o momento adequado para negociar, antecipar compras, diversificar fornecedores ou manter determinada posição de compra.
Desenvolver e manter uma inteligência de preços, utilizando histórico de compras, referências de mercado e informações dos fornecedores.
Apoiar a Alta Gestão na tomada de decisão sobre movimentos relevantes de preços e commodities.

Exemplo esperado de atuação:
Identificar, por meio de histórico, sazonalidade e informações de mercado, que determinado insumo, como alho, apresenta tendência de aumento de preço nos próximos meses. A partir dessa análise, buscar fornecedores nacionais e internacionais, comparar cenários de custo total, avaliar disponibilidade, prazo, qualidade e risco e estruturar uma estratégia de compra que proteja a empresa de uma possível alta.
A decisão não deve ser baseada na premissa de que o profissional %Csempre vai ganhar%D. Compras estratégicas envolvem risco. O esperado é que o gestor consiga tomar decisões fundamentadas, avaliar cenários, explicitar riscos e maximizar a probabilidade de uma decisão economicamente favorável.
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Estratégia de Compras e Negociação:

Definir estratégias de negociação para categorias e fornecedores estratégicos.
Conduzir negociações de maior complexidade e impacto financeiro.
Avaliar propostas considerando TCO %3 Total Cost of Ownership (Custo Total de Aquisição), e não apenas preço unitário.
Estruturar estratégias de concorrência, negociação, contratos e condições comerciais.
Desenvolver alternativas de fornecimento para itens críticos.
Negociar preço, prazo, condição de pagamento, MOQ, frete, impostos, qualidade e demais condições comerciais.
Buscar oportunidades de savings, redução de custos e melhoria das condições de fornecimento.
Validar e acompanhar os resultados financeiros das negociações realizadas.
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Gestão de Fornecedores:

Desenvolver, homologar, avaliar e acompanhar fornecedores estratégicos.
Estabelecer critérios de avaliação de fornecedores.
Monitorar desempenho, qualidade, prazo, atendimento e cumprimento das condições negociadas.
Acompanhar indicadores de OTIF %3 On Time In Full, garantindo entregas no prazo e na quantidade acordada.
Gerenciar fornecedores críticos e desenvolver planos de ação para desvios.
Buscar continuamente novas fontes de fornecimento.
Reduzir dependência excessiva de fornecedores únicos quando houver risco para o negócio.
Participar de negociações e decisões relacionadas a fornecedores estratégicos.
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Gestão de Indicadores e Performance:

Estruturar, acompanhar e apresentar indicadores da área, incluindo:
Indicador Objetivo
Savings sobre base negociada Medir a geração de economia nas negociações realizadas
Preço médio de compra Acompanhar evolução e competitividade dos preços
Prazo médio de atendimento da requisição Medir eficiência e velocidade do processo de compras
Aderência ao processo Avaliar cumprimento do fluxo Requisição %2 OC %2 NF
Pendências em aberto Controlar compras e solicitações ainda não concluídas
OTIF de fornecedores Medir entregas no prazo e completas
% compras dentro da política Avaliar aderência à governança
% compras emergenciais Identificar falhas de planejamento
Concentração de fornecedores Avaliar risco de dependência
Evolução do preço das principais commodities Antecipar impactos financeiros
Savings realizado x projetado Validar efetividade das estratégias de negociação
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Gestão de Pessoas:

Liderar, desenvolver e acompanhar a equipe de Compras.
Definir responsabilidades, metas e prioridades individuais e da área.
Distribuir atividades de acordo com complexidade, criticidade e senioridade.
Desenvolver competências técnicas de negociação, análise de mercado e gestão de fornecedores.
Acompanhar desempenho e produtividade da equipe.
Realizar feedbacks e direcionamentos.
Estabelecer rotina de reuniões, acompanhamento de indicadores e planos de ação.
Desenvolver autonomia da equipe dentro das alçadas estabelecidas.
Garantir continuidade operacional e adequada distribuição de conhecimento entre os profissionais.
Promover cultura de planejamento, análise, negociação, disciplina de processo e orientação a resultados.
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Interface com as Demais Áreas:

Atuar como principal interface de Compras com:
Alta Gestão;
Financeiro;
Controladoria;
Fiscal;
Comercial;
P&D;
Operações;
Logística;
Qualidade;
Importação / Comércio Exterior;
Demais áreas requisitantes.

Garantir alinhamento entre necessidade do negócio, orçamento, disponibilidade, prazo e estratégia de compras.
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Principais Entregas do Cargo

Política e processos de Compras estruturados e aplicados.
Matriz de alçadas e responsabilidades definida.
Indicadores de Compras implantados e acompanhados.
Estratégias de compras por categoria/commodity.
Redução de custos e geração de savings.
Melhoria do preço médio de aquisição.
Desenvolvimento e diversificação da base de fornecedores.
Redução de compras emergenciais.
Melhoria do OTIF dos fornecedores.
Redução de pendências de compras.
Cumprimento do fluxo e da governança de compras.
Equipe estruturada, desenvolvida e com responsabilidades claras.
Informações de mercado utilizadas para antecipação de riscos e oportunidades.
Reportes gerenciais para a Alta Gestão.
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Competências Técnicas:

Essenciais:
Gestão estratégica de Compras;
Negociação avançada;
Gestão de fornecedores;
Inteligência de mercado;
Gestão de commodities;
Análise de preços e histórico de preços;
Formação e análise de custo;
TCO %3 Custo Total de Aquisição;
Strategic Sourcing;
Savings e cost reduction;
Gestão de contratos;
Gestão de indicadores;
ERP / sistemas de compras;
Gestão de estoque e abastecimento;
Conhecimento de mercado nacional e, preferencialmente, internacional;
Conhecimento de processos de importação será considerado diferencial.

Experiências:
Experiência com commodities;
Experiência em empresas com compras nacionais e internacionais;
Experiência com produtos sujeitos à forte volatilidade de preços;
Conhecimento de mercado de alimentos/insumos, quando aplicável;
Experiência com análise de cenários e tendências;
Conhecimento de landed cost;
Experiência com Strategic Sourcing e Category Management.
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Competências Comportamentais:

Liderança;
Capacidade analítica;
Visão estratégica;
Orientação para resultados;
Tomada de decisão;
Capacidade de negociação;
Gestão de riscos;
Organização e priorização;
Comunicação executiva;
Capacidade de influência;
Senso de urgência;
Visão sistêmica;
Capacidade de trabalhar com cenários de incerteza;
Desenvolvimento de pessoas.
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Critérios de Senioridade / Complexidade:

Para esse cargo, espera-se atuação predominantemente estratégica, não apenas operacional.
O profissional deve ser capaz de:
Operacional:
Garantir que as compras sejam realizadas corretamente.
Tático:
Negociar, desenvolver fornecedores, acompanhar indicadores e resolver problemas de abastecimento.
Estratégico:
Antecipar movimentos de mercado, analisar commodities, definir estratégias de compra, avaliar riscos e oportunidades e orientar a Alta Gestão sobre decisões de maior impacto.
O diferencial esperado está principalmente no terceiro nível: não apenas comprar bem, mas decidir estrategicamente como e quando a empresa deve comprar.
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Requisitos:

Formação:
Graduação em Administração, Economia, Engenharia, Comércio Exterior, Logística ou áreas correlatas.
Experiência:
Experiência sólida em Compras, preferencialmente em posição de liderança e com atuação estratégica.
Experiência desejável:
Gestão de categorias/commodities, negociação complexa, inteligência de mercado, gestão de fornecedores e liderança de equipes.
Conhecimentos:
Excel/BI, ERP, indicadores de Compras, análise de custos, negociação e gestão de fornecedores.
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Perfil Ideal:

Profissional com perfil estratégico, analítico e negociador, capaz de combinar visão de negócio com disciplina de processos.
Deve ser uma pessoa que não espere a necessidade aparecer para começar a comprar. Deve acompanhar o mercado, identificar tendências, antecipar riscos, construir alternativas e preparar estratégias.
Ao mesmo tempo, precisa ter capacidade de liderar pessoas, estabelecer governança, definir prioridades, controlar alçadas e transformar a área de Compras em uma função es



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