- Gestão de negócios e de projetos (PMO) em indústria e serviços
- Segmentos de meios de pagamento, benefícios e redes de aceitação
- Planejamento estratégico, tático e operacional
- Desenvolvimento e melhorias de processos industriais e de negócio
- Desenvolvimento de produtos desde o estudo de viabilidade até a implantação
- Gestão de equipes e relacionamento com clientes e fornecedores
- Desenho e gestão de indicadores de negócio (KPIs)
- Mudanças organizacionais e culturais
Gestão de operações e gerenciamento de projetos
Estas são as áreas que tenho interesse em trabalhar:
Estas foram minhas experiências profissionais:
| VR BENEFÍCIOS | |
|---|---|
| Cargo: | Gerente de Planejamento, Operações e Serviço |
| Período: | 08/2009 à 03/2015 |
| SMART.NET (Grupo VR) | |
| Cargo: | Gerente de Planejamento, Operações e Serviços |
| Período: | 06/2004 à 08/2009 |
| VIRTUAL GATE (Grupo Plastrom Sensormatic) | |
| Cargo: | Diretor de Operações, Produtos e Serviços |
| Período: | 02/2003 à 06/2004 |
| PONTO SOFTWARE (Grupo Plastrom Sensormatic) | |
| Cargo: | Gerente de Projetos e Consultor de Produtividade |
| Período: | 05/2001 à 02/2003 |
| MANNESMANN DEMATIC RAPISTAN (atual Siemens Dematic) | |
| Cargo: | Gerente de Projetos |
| Período: | 10/1998 à 05/2001 |
| MANNESMANN DEMATIC RAPISTAN (atual Siemens Dematic) | |
| Cargo: | Gerente de Projetos |
| Período: | 10/1998 à 05/2001 |
| KHS INDÚSTRIA DE MÁQUINAS (Klöckner Holstein Seitz) | |
| Cargo: | Gerente de Projetos |
| Período: | 12/1993 à 10/1998 |